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數位轉型策略
•4 分鐘
導入大型 ERP 以前，先用「微自動化」驗證一段流程
高風險的 ERP 專案不一定適合每一家企業。本文分享如何從小痛點出發，用模組化自動化流程逐步取得可觀察的營運效益。
一、先處理最痛的單一流程
「為了轉型，我們必須導入整套 ERP 系統！」這是許多傳統企業轉型失敗的起點。大型 ERP 項目涉及組織變革、流程重新梳理與漫長的開發期，若沒有足夠的流程共識，很容易讓專案停在半路。
二、什麼是「微自動化」？
微自動化的理念是：不改變您原有的核心業務本質，只針對最痛、最重複、最耗時的單一流程進行改善。 例如： - 痛點：每天要花 2 小時發簡報、提醒明天預約的客人。 - 微自動化：用流程自動掃描行事曆，並在每天晚上 8 點發送提醒。
三、模組化的自由拼裝
U.ai 的模組化設計讓您先選擇「預約提醒」，再增加「智慧報價」與「CRM 整合」。每一步都能留下使用證據，再決定下一步擴充，降低一次導入大型系統的風險。